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一人公司是集体“自嗨”还是未来主流 作家刘瑜曾在自己的书中写道：“一个人要活得像一支队伍，对着自己的头脑和心灵招兵买马，不气馁，有召唤，爱自由。

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以下为《中国企业家》专访李开复的内容整理（有删节）： 不躺平，带领团队转型to B 《中国企业家》：最近基模领域比较受关注的公司，国内外分别是Anthropic和智谱。

61．今天做企业就看谁先有想法，但仅有想法也不行，不能醒得早起得晚，关键是快速行动。

8、著名作曲家陈钢去世，享年91岁

“只有务虚没有务实，行业的成长就没有骨架，最终会崩溃。

一家年营收超4000亿元的公司，不可能为了一个新产品去牺牲成熟业务的现金流。

坦白说，现在资本市场对于具身智能的投入还没有形成特别大的泡沫。

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但问题就是，这样的品牌转型也很难，因为经营惯性很难转变，它的整个体系，资源分配、激励机制、供应链都围绕着极致效率，很难再去做差异品牌、品类的转型，再多的资金投入也很难。

瑞幸方面披露，2025 年公司全年累计推出 140 多款产品，现制饮品销量达到 41 亿杯，非咖啡饮品杯量占比超过 20%。

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第二，在不确定的环境下，数据可能决定生产效率，但长期信任资产决定品牌的生命周期。

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公司联合创始人席悦表示，今年的主战略仍是聚焦物流——这是最快能转化成规模化订单的方向。

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在“科创广州”环节，广州市海珠区人民政府党组成员、副区长陈宇在大会上分享了广州海珠区发展人工智能和新质生产力的探索与实践。

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这本来是瓣膜赛道最有潜质的创业公司，却受管理层与投资人的矛盾拖累，两年时间发展缓慢。

新厂长上任，做的第一件事，是倒掉了100多吨不合格的啤酒，价值十几万元。

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我更希望，人生的下半场去做一些更有意义的事。

如果没有当期效益，企业活不下去，也就不可能有长远发展。

以上这些财务操作，单独看每一项都在会计准则允许的范围内。